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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例： 華強公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速拓展，企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴大，非相關(guān)性多元化的業(yè)務(wù)越來越多，公司漸漸出現(xiàn)了“大企業(yè)病”，如運作效率不高、經(jīng)營業(yè)績重數(shù)量輕質(zhì)量，一些員工思想守舊、安于現(xiàn)狀、驕傲自滿等問題。上任不久的總經(jīng)理于健意識到了公司存在的這些問題，同時也深切感受到市場競爭日趨激烈。基于此，于健在進行充分準備后發(fā)起了組織變革，推出了一系列變革措施： （1）轉(zhuǎn)變思想觀念，倡導(dǎo)建立危機意識； （2）變革目標，明確公司的目標是向一流企業(yè)發(fā)展； （3）變革組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司內(nèi)部的杋構(gòu)設(shè)置與職權(quán)關(guān)系等等。變革涉及到公司管理的各個方面，重點是組織結(jié)構(gòu)的變革，重組了最高權(quán)力機構(gòu)，調(diào)整了原來以秘書室為核心的決策模式，設(shè)立了戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室，形成了由董事長、戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室、總裁團三者組成的決策機制。華強公司將以嶄新的面貌迎接面臨的挑戰(zhàn)。 問題： 1.組織變革的動因有哪些？促使華強公司組織變革的動因是什么？ 2.組織變革的內(nèi)容包括哪些？華強公司組織結(jié)構(gòu)變革的主要內(nèi)容是什么？

    2021年10月管理學原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例： 華強公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速拓展，企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴大，非相關(guān)性多元化的業(yè)務(wù)越來越多，公司漸漸出現(xiàn)了“大企業(yè)病”，如運作效率不高、經(jīng)營業(yè)績重數(shù)量輕質(zhì)量，一些員工思想守舊、安于現(xiàn)狀、驕傲自滿等問題。上任不久的總經(jīng)理于健意識到了公司存在的這些問題，同時也深切感受到市場競爭日趨激烈。基于此，于健在進行充分準備后發(fā)起了組織變革，推出了一系列變革措施： （1）轉(zhuǎn)變思想觀念，倡導(dǎo)建立危機意識； （2）變革目標，明確公司的目標是向一流企業(yè)發(fā)展； （3）變革組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司內(nèi)部的杋構(gòu)設(shè)置與職權(quán)關(guān)系等等。變革涉及到公司管理的各個方面，重點是組織結(jié)構(gòu)的變革，重組了最高權(quán)力機構(gòu)，調(diào)整了原來以秘書室為核心的決策模式，設(shè)立了戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室，形成了由董事長、戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室、總裁團三者組成的決策機制。華強公司將以嶄新的面貌迎接面臨的挑戰(zhàn)。 問題： 1.組織變革的動因有哪些？促使華強公司組織變革的動因是什么？ 2.組織變革的內(nèi)容包括哪些？華強公司組織結(jié)構(gòu)變革的主要內(nèi)容是什么？

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    人員配備由一系列活動組成，其第一項活動是（）。

    • A、人力資源計劃
    • B、工作分析
    • C、培訓與發(fā)展
    • D、績效考核

    企業(yè)通過流水線方式進行大規(guī)模生產(chǎn)，使產(chǎn)品價格低于競爭對手。這是下列哪種戰(zhàn)略類型的特征？（）

    • A、差別化戰(zhàn)略
    • B、集中化戰(zhàn)略
    • C、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    • D、緊縮戰(zhàn)略

    控制的基本目的就是維持現(xiàn)狀。

    • A、正確
    • B、錯誤

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